- تاریخ انتشار : −۰۶۲۱
- ناشر : European Research on Management and Business Economics 23 (2017) 82 – 89
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 9
- حجم فایل : 679.355 کیلوبایت
- نوع مقاله : مقالات ژورنالی
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
This study aims to explore what directors do on the board, to what extent the processes occurring in the board allow the sharing and integrating of the existing knowledge, thus facilitating the board members’ contributions to strategy. We adopt the view that the internal board processes increase the impact of the cognitive resources on board performance. Using survey data from 200 large Spanish companies we demonstrate that directors’ level of knowledge of the firm and board job-related diversity positively influence the degree of the board’s strategic involvement. Additionally, the internal processes that take place within the board – particularly Cognitive Conflict, the Critical and Independent Approach and the Comprehensive Discussion Process – influence the board’s strategic involvement and play a partial mediating role on the aforementioned relationships. However, our results show no evidence for a positive relationship between Board Meeting Dynamics and the board’s strategic involvement.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
Carmen Barroso-Castro؛Ma Mar Villegas-Perinan؛Marta Dominguez؛ −۰۶۲۲، Board members’ contribution to strategy: The mediating role of board internal processes، European Research on Management and Business Economics 23 (2017) 82 – 89، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/13645-سهم-اعضای-هیئت-مدیره-در-استراتژی:-نقش-واسطه-ای-فرایندهای-داخلی-هیئت-مدیره
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(Carmen Barroso-Castro؛Ma Mar Villegas-Perinan؛Marta Dominguez؛ −۰۶۲۲)