تأثیرانگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی

چکیده مقاله

هر سازما نی خوا هان جذب، حفظ و ا نگیزش کارکنان خود است. بسیاری بر این باورند که چنین خواسته هایی هدف اولیه هر برنامه پاداش و جبران خدما تی است. در این راستا، رویکرد پاداش کل راه حلی جامع ارائه میکند. با اتخاذ این رویکرد، سازمانها قادر خواهند بود به بهترین ترکیب از پاداشهای پولی و غیر پولی دست یا بند. در این مقاله تلاش میشود با توجه به رویکرد پاداش کل آرمسترانگ الگوی تشویقی مؤثری برای کارکنان بخش عمومی ارائه شود. همانطور که میدانیم در حال حاضر بسیاری از کارکنان تنها حقوق یا دستمزد ساعتی نمیگیرند، بلکه آنها از انواع پاداشها و مزایا و منافع نیز بهره مند میشوند. مطالعات جدید نشان میدهد که تعادل جبران خدمات با آموزش، انتخاب، ترتیبات کاری منعطف و فعالیتهای مرتبط با مشارکت کارکنان، در مقایسه با استفاده صرف از جبران خدمات، اثر مثبت بزرگتری بر عملکرد کارکنان دارد. در این راستا، به نظر میرسد که رویکرد پاداش کل رویکردی است که به خوبی میتواند پاسخگوی این نیاز باشد. در مقاله حاضر بااستفاده از مطالعات کتا بخا نه ای و مروری بر تحقیقات انجام شده سعی در رسیدن به مفهوم  تأثیرات پاداش کل (انگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی) شده است.

نحوه استناد به مقاله

در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :

*1منصوره رحیمی ؛سعید میرزایی پور ؛ ۱۳۹۳، تأثیرانگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی، کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد و حسابداری، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/13169-Impact-of-financial-and-non-financial-incentives-on-the-attraction-and-maintenance-of-manpower

در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.

( *1منصوره رحیمی ؛سعید میرزایی پور ؛ ۱۳۹۳)

دریافت لینک دانلود مقاله

پژوهشگر عزیز، برای دانلود مقاله تنها کافی است فرم زیر را تکمیل نموده و بر روی دکمه دریافت لینک دانلود مقاله کلیک نمایید. در صورت عدم دریافت لینک دانلود مقاله در ایمیل خود (و پوشه spam) پس از 10 دقیقه، درخواست خود را مجدد ارسال نمایید.

نام و نام خانوادگی
شماره موبایل
ایمیل