افزايش کارآمدی زنجيره تامين از طريق هزينه يابي تامين کننده گان

چکیده مقاله

کاهش هزينه ها، اولين دغدغه ذهني و عملي هر سازماني مي باشد. پس از تعديل نيروی انساني و کارآمدد سدازی فرآينددهای
داخلي، سازمانها بر کاهش ناکارايي ها از شبكه تأمين خود تمرکز کرده اند که تأمين، تدارک و مديريت زنجيره تدأمين در رس
اين موارد قرار دارند. تصميم گيرهای خريد اثر قابل توجهي برروی درآمد شرکت دارد. هر ريدا ردرفه جدويي در هزينده هدای
خريد بطور مستقيم روی سود شرکت تاثير مي گذارد. ازسوی ديگر با استفاده از يك نگرش غيرحرفده ای بدرای تصدميم گيدری
درمورد خريد ممكن است به راحتي فررتهای ررفه جويي در هزينه ناديده گرفته شده و به زيان قابدل تدوجهي منجدر گدردد .
مديريت اثربخش زنجيره تأمين و تدارک بزرگترين فررت را برای کاهش هزينه فراهم مي سازد. قيمت گذاری محصدوت هدم
در معرض عوامل خارجي و هم عوامل داخلي هزينه ای قرار دارند. قيمت کاتها و خدما مدي توانندد براسدا عوامدل بدازاری،
براسا عوامل هزينه ای، يا بر اسا ترکيبي از هر دو باشد که وضعيت ترکيبي متداو ترين وضعيت است.تامين کننده هنگدا
تصميم گيری راجع به خط مشي قيمت گذاری عوامل )اغلب سياسي يا راهبردی( زيادی را در نظدر خواهدد گرفدت . خدط مشدي
قيمت گذاری تامين کننده در بيشتر موارد مبهم و نامعلو است و حتي ممكن است با سيستم تخفيفي که او اسدتفاده مدي کندد
پيچيده تر گردد. خريداران بايد بتوانند از خط مشي قيمت گذاری تامين کننده پرده بردارند. خريدار مدي تواندد از عملكدرد مدالي
تك تك تامين کنندگان اطلاع حارل نموده و بهای تما شده آنها را چه با کمك متخصصين چه بي کمك آنها تجزيده و تحليدل
کند. تجربه نشان مي دهد که در نتيجة اين آگاهي، مبنای مذاکرا به طور قابل ملاحظه ای حرفه ای تر شده به علاوه رسيدن بده
توافق در مورد بهبودهای محصو و فرآيند را نيز تسهيل مي کند. در اين مقاله ابتدا تفاو های عمده بين رفتار خريد سدازماني
و مصرف کننده تشريح سپس ضمن برشمردن عوامل موثر بر کارآمدی زنجيره خرِيدد و تدامنين، روشدهای هزينده يدابي تدامين
کنندگان و ارزيابي آنها توضيح داده مي شود.

دریافت لینک دانلود مقاله