ادغام متدولوژی شش سیگما و تولید ناب در سازمانها در جهت حذف ضایعات و ارزش افزایی

چکیده مقاله

امروزه شش سیگما، آرمان و هدفی است که سازمان را در جهت این نگرش سوق میدهد که انجام کار بی عیب و نقص را بهصورت فرهنگ کاری خود در آورد. شش سیگما به عنوان روشی شناخته می شود که دارای اصولی نیرومند و ابزارهای آماری توانا برای کشف علل ریشه ای به منظور حذف ضایعات و کاهش تغییرات است . از سوی دیگر تولید ناب یک استراتژی مدیریتی و رویکرد جهت شناسایی و حذف ضایعات برای حداقل سازی هزینه ها و حرکت به سوی بهرهوری و تعالی سازمانی است. متدلوژی ناب و شش سیگما دو نگرش قدرتمند برای بهبود فرآیند هستند که شامل مجموعه ای از ابزار و اصو ل بهمنظور برآورده سازی نیازهای مشتریان می باشند. ترکیب دو متدلوژی شش سیگما و ناب، سازمان را قادر خواهد ساخت تا از روشی قدرتمند سود برد که هم دارای ابزارها یی کاربردی برای جمع آوری داده ها و حل مشکلات است و هم توانایی تسریع در بهبود فرآیند را دارد. هدف از این تحقیق تلفیق تولید ناب و شش سیگما در جهت توانمندسازی مدیریت ضایعات می باشد

دریافت لینک دانلود مقاله