کاربرد دیمتل در شناسایی روابط علت و معلولی عوامل بحرانی موفقیت برای ارزیابی پیمانکاران

چکیده مقاله

این تحقیق به یافتن عوامل بحرانی که شرکت ها را در ارزیابی و انتخاب پیمانکاران توانا می سازد، کمک می کند. با مراجعه بهاهداف جامع پیمانکاران و انتخاب نیروی انسانی مورد نیاز، این تحقیق سه مشخصه با نُه معیار را که می تواند مبنایی برایایجاد موارد پرسشنامه باشد شناسایی می کند. پرسشنامه، روش های دلفی فازی و دیمتل بر مبنای ANP را برای سازماندهینظرات متخصصان و ارزیابی سطح برازندگی این نُه معیار اتخاذ می کند. روش دیمتل بر مبنای ANP ، (DANP) ،به اندازهگیری سطح تأثیرات دو جانبه میان عوامل و مدیریت رتبه بندی مشخصه ها و معیارها بر مبنای سطح اهمیت شان بعد ازمحاسبه ی اوزان کمک می کند. نتایج تحقیق نشان می دهد که پنج معیار بحرانی در بالاترین سطح برای ارزیابی شرکت ها وانتخاب پیمانکاران اینها هستند:
(1) شهرت و اعتبار پیمانکار صنعت مربوطه، (2) متخصص فنیِ حرفه ای، (3) پیگیری وضعیت نیرو های معرفی شده، (4)سطح هماهنگی و (5) کیفیت کارکنانپیمانکاران. این تحقیق انتظار می رود به انتخاب پیمانکاران با یک روش مؤثر و بعلاوهحفظ بهره و سود شرکت خواهان نیرو کمک کند. همچنین این موضوع از آن جهت مفید است که پیشنهاداتی به دولت برایوضع قوانین و مقررات مرتبط به نیروی کار اعزام شده ارائه می دهد. ضمناً، با پیشنهاداتی درباره ی عوامل منتج شده، یکپیمانکار خوب می تواند به مدت طولانی توسعه و شهرت خود را حفظ کند. بالنتیجه، حقوق و بهره های کارکنان اعزام شوندهشان نادیده گرفته نخواهد شد.

دریافت لینک دانلود مقاله