مدیریت کیفیت پروژه های چند فرآیندی در صنعت نفت و گاز

چکیده مقاله

امروزه مدیریت کیفیت در پروژه‌ها، به عنوان یکی از مهمترین حوزه های دانش مدیریت پروژه به ‌طور جدی ‌مورد توجه قرار گرفته است. معمولاً پروژه ها متشکل از  فرآیندهای برنامه ریزی شده و وابسته به هم هستند که در هر فرآیند یك یا چند مشخصه كیفی جهت پایش مدنظر قرار می‍گیرد. این مشخصه های كیفی به ترتیب توالی فرآیند، مورد اندازه‍گیری و كنترل قرار می‍گیرند كه نشان دهنده این قضیه است كه تغییر در مشخصه كیفی در فرآیند جاری، می‍تواند بر یك و یا چندین مشخصه كیفی در فرآیندهای بعدی تأثیرگذار باشد. در نتیجه كیفیت محصول پروژه در فرآیند آخر نه تنها به عملكرد فرآیند آخر، بلكه به عملكرد مناسب و تحت كنترل فرآیندهای پیشین نیز بستگی دارد. این خصوصیت از فرآیندهای وابسته را خاصیت آبشاری می‍نامند. در استاندارد ایزو 10006 و PMBOK در خصوص مدیریت کیفیت در فرآیندهای وابسته به هم پروژه ها اشاره شده است. در این مقاله به بررسی مدیریت کیفیت در پروژه های چند فرآیندی بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه PMBOK و ISO 10006 می‍‍پردازیم و به رویکرد مدلسازی و برقراری ارتباط بین فرآیندهای یک پروژه دو فرآیندی در مبحث قابلیت اطمینان می‍پردازیم. بدین منظور، ابتدا پایش داده های قابلیت اطمینانی که از توزیع لگ نرمال پیروی می‍کنند در حضور سانسورشدگی از سمت راست در پروژه‍های چند فرآیندی مورد بررسی قرار میگیرد که با توجه به در نظر گرفتن خاصیت آبشاری از مدل رگرسیون زمان شکست تسریع یافته به منظور برقراری رابطه بین فرآیندهای یک پروژه استفاده می‍شود و متعاقباً از نمودارهای کنترل میانگین متحرک موزون نمایی به منظور کشف حالت‍های خارج از کنترل پیشنهاد شده است. در ادامه عملکرد این نمودار کنترل توسط شاخص عملکرد متوسط طول دنباله توسط شبیه سازی گسترده در نرم افزار MATLAB مورد ارزیابی قرار گرفته است. نهایتاً مطالعه موردی در پروژه مخازن صنایع نفت و گاز برای فرآیند سندبلاست و فرآیند رنگ آمیزی به عنوان یک پروژه دو فرآیندی وابسته به هم صورت پذیرفته است.

دریافت لینک دانلود مقاله