مطالعه موردی به فرآیند مدیریت هزینه ومدیریت کیفیت درحوزه دانش مدیریت پروژه وچرخه حیات پروژه

چکیده مقاله

دراین مقاله به بررسی میزان اهمیت فرآیند برآوردهزینه درتکمیل موفقیت آمیز پروژه وهمپوشانی آن باسایر حوزها
وفرآیندمدیریت پروژه پرداخته می شودمدیریت کیفیت پروژه دربرگیرنده ی فرایندهای موردنیاز برای حصول اطمینان از
برآورده شدن نیازهایی است که پروژه به خاطر آنها تعهد شده است. مدیریت کیفیت پروژه کلیه ی فعالیت های کارکرد
مدیریت عمومی است،که خط مشی، اهداف و مسؤولیت های کیفیت را تعیین نموده و آنها را به وسیله ابزارهایی چون برنامه
ریزی کیفیت، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت و بهبود کیفیت در قالب سیستم کیفیت اجرا می نماید . مدیریت هزینه ی پروژه
دربرگیرنده فرایندهای مورد نیاز برای حصول اطمینان از تکمیل پروژه با بودجه ی مصوب می باشد . این فرایندها با یکدیگر و
همچنین با فرایندهای سایر حوزه های دانش تعامل دارند . ممکن است هر فرآیند بر مبنای نیاز های پروژه، تلاش یک یا تعداد
بیشتری از افراد یا گروه هایی از آنان را دربرداشته باشد. معمولاً هر فرآیند حداقل یک بار در هر مرحله ی پروژه به وقوع می
پیوندد. مدیریت هزینه ی پروژه در درجه ی اول به هزینه ی منابع مورد نیاز برای تکمیل فعالیت های پروژه مربوط می باشد .
هرچند که مدیریت هزینه ی پروژه همچنین می بایست اثر تصمیمات پروژه را بر هزینه ی استفاده از محصول پروژه مورد
ملاحظه قرار دهد .این فرایندها با یکدیگر و همچنین با فرایندهای سایر حوزه های دانش تعامل دارند

دریافت لینک دانلود مقاله