- تاریخ انتشار : ۱۳۹۵
- ناشر : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 21
- حجم فایل : 848.482 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
سازمانها در حال تغییرند و این تحولات معمولاً واکنش مقاومت آمیز کارکنان را در پی دارد. نتایج مطالعات و تحقیقات نشان
می دهد؛ محققان ایرانی از روش های مختلف به بررسی راهکارهای تعدیل یا کاهش مقاومت در برابر تغییرات پرداخته اند. در
این پژوهش به تجمیع این مطالعات پرداخته وراهکارهای کاهش مقاومت که بشترین تاثیر را بر بهره وری سازمان داشته اند،
مورد بررسی قرار گرفته است. مسئله اصلی "شناسایی راهکارهای تعدیل یا کاهش مقاومت در مقابل تغییرات سازمانی" است.
بررسی تاثیر راهکارهای تعدیل یا کاهش مقاومت در مقابل تغییرات سازمانی و اثر بخشی آن « بنابراین هدف اصلی این مقاله
می باشد. در این پژوهش به بررسی 6 راهکار مهم در کاهش یا » بر موفقیت اجرای تغییرات در سازمان از نگاه محققان ایرانی
تعدیل مقاومت کارکنان پرداخته ایم. که عبارت از به کارگیری تئوری محدودیتها یعنی مشارکت جویی کارکنان در سازمان،
ایجاد نوعی رهبری معنوی در مدیریت کارکنان، ادراک سیاسی مدیران، هوش هیجانی، تحول آفرینی آنها در سازمان، به
کارگیری درست منابع قدرت مدیران و ایجاد نوعی مدیریت مشارکتی در سازمان، کنترل انواع مقاومت های رفتاری کارکنان و
مشارکت آنها در هنگام تغییرات، به کارگیری درست مولفه های هوش سازمانی و یادگیری کارکنان و به کارگیری درست مولفه
های سرمایه های اجتماعی، روانشناختی و فرهنگ سازمانی کارکنان سازمان می باشد.
این مقاله با هدف کاربردی به منظور نقش کاهش تعدیل مفاومت در سازمان ها تدوین شده است و به روش توصیفی اجرا شده
است. برای جمع آوری اطلاعات از روش کتابخانه ای استفاده شده است.
نتایج این پژوهش نشان می دهد؛ کلیه مولفه ها و به کارگیری درست آنها در کاهش یا تعدیل مقاومت کارکنان در برابر
تغییرات سازمانی نقش بسزایی خواهد داشت.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
یوکابد ولی زاده؛لطف اله علی پور؛ ۱۳۹۴، راهکارهای موثر بر کاهش مقاومت در برابر تغییر از دیدگاه محققان ایران، کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/5553-Effective-strategies-for-reducing-resistance-to-change-from-the-perspective-of-an-Iranian-scholar
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(یوکابد ولی زاده؛لطف اله علی پور؛ ۱۳۹۴)
