چابکی فرهنگی یک ابر شایستگی جدید  در ارتقاء مدیریت دانشگاهها

چکیده مقاله

در جهان امروز بدلیل از بین رفتن مرزها زمانی و مکانی ، مساله فرهنگ و تنوع فرهنگی، ساختارهای اجتماعی و تحولات مختلف سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی ، فرهنگی و فناوری را به شکلی نوین تحت تاثیر خود قرار داده است . لذا مدیران سازمان ها برای بقای سازمان خود ناگزیزند از تکنیک ها و مهارتهای جدید استفاده کنند. ایران بدلیل تنوع قومی، زبانی گسترده، کشوری چند فرهنگی محسوب می شود . از طرفی دانشگاهها بعنوان یکی از قطب های مهم تولید علم در جامعه هستند که از یک سو با متخصصان و افراد حرفه ای سر و کار دارند که هر یک در رشته ای  از تخصص و مهارت ویژه ای برخوردار هستند و از سوی دیگر با دانشجویانی در رشته های مختلف و کارکنان روبرو است که  تشکیل خرده فرهنگ های رشته علمی ، دانشجویی ، هیات علمی و کارمندی می دهد . تنوع قومی و زبانی  دانشجویان ، هیات علمی  ، کارکنان دانشگاهها خرده فرهنگ هایی را ایجاد می کند، لذا  دانشگاه ها نیز محیطی چندفرهنگی محسوب        می شوند که به وجود مدیرانی نیازمند هستند که علاوه بر داشتن شایستگی های ویژه مدیریتی از شایستگی چابکی اداره این تنوعات برخوردار باشند .چابکی فرهنگی یک ابر شایستگی جدید در زمینه اداره مسایل مربوط به تنوعات فرهنگی می باشد که از 12 شایستگی تشکیل یافته است. سه شایستگی مینیمالیسم فرهنگی ، انطباق فرهنگی و یکپارچگی استراتژی هایی برای  عملکرد موثر افراد در مواجهه با چالش های فرهنگی می باشند و برخورداری از 9 شایستگی دیگر برای چابکی بیشتر مدیران توصیه می شود. این مقاله به  معرفی چابکی فرهنگی  و مزایای برخورداری از این ابر شایستگی می پردازد. سوالی که در این نوشتار به آن پاسخ می دهیم این است که چابکی فرهنگی چیست و چه کاربردی در مدیریت تنوعات فرهنگی دارد؟

نحوه استناد به مقاله

در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :

مه لقا کریمی کما ؛محمد صاحب الزمانی ؛نادر قلی قورچیان ؛ ۱۳۹۵، چابکی فرهنگی یک ابر شایستگی جدید در ارتقاء مدیریت دانشگاهها، سومین کنفرانس بین المللی تحقیق و توسعه در علوم انسانی،مدیریت و اقتصاد، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/13612-Cultural-agility-is-a-new-supercompetence-in-promoting-university-management

در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.

( مه لقا کریمی کما ؛محمد صاحب الزمانی ؛نادر قلی قورچیان ؛ ۱۳۹۵)

دریافت لینک دانلود مقاله

پژوهشگر عزیز، برای دانلود مقاله تنها کافی است فرم زیر را تکمیل نموده و بر روی دکمه دریافت لینک دانلود مقاله کلیک نمایید. در صورت عدم دریافت لینک دانلود مقاله در ایمیل خود (و پوشه spam) پس از 10 دقیقه، درخواست خود را مجدد ارسال نمایید.

نام و نام خانوادگی
شماره موبایل
ایمیل