هژمونی استراتژیک شرکت های دانش بنیان برمبنای دیانای سازمانی در محیط های الیگوپولی

چکیده مقاله

محیط بازارهای امروزی معمولا توسط چند قدرت بزرگ در آن بازارها اداره می شوند و در واقع رهبری بازار در همه زمینه ها در اختیار چند شرکت محدود می باشد. در این محیط های الیگوپولی، شرکت ها باید توانایی انطباق خود با این شرکت های محیط ساز را داشته و حتی در گامی جلوتر بتوانند اقدامات آنها را پیش بینی نموده و بر اساس آن، راهبرد منحصر به فرد خود را اتخاذ نمایند. بر اساس یافته های این پژوهش، شرکت های دانش بنیان بر پایه ویژگی های DNA سازمانی که شامل  ساختار، حق تصمیم گیری، انگیزاننده ها و اطلاعات می باشد، دارای مزیت رقابتی و انعطاف پذیری بالایی در فرآیند مدیریت استراتژیک شامل تدوین، اجرا و ارزیابی هستند. در شرکت های دانش بنیان، معمولا ساختار واحد تحلیل و تصمیم گیری مدیریتی به صورت تخت بوده و در زمان پایینی امکان تعامل اندیشه و ارزیابی و تصمیم گیری وجود دارد. در این نوع شرکت ها، حق تصمیم گیری انحصاری و اجرای آن، بر اساس حساسیت وظایف واحد ها و محیط، وجود داشته و در واقع، سازمان مجموعه ای از تیم هاست که در تعامل با یکدیگر فعالیت نموده و هر کدام از آنها حق تصمیم گیری بر اساس ادراکات خود از وضعیت موجود را دارند

نحوه استناد به مقاله

در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :

اسماعیل ملک اخلاق؛حمیدرضا تفقدی؛ ۱۳۹۵، هژمونی استراتژیک شرکت های دانش بنیان برمبنای دیانای سازمانی در محیط های الیگوپولی، دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد در قرن 21، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/10526-The-strategic-hegemony-of-the-knowledge-based-companies-based

در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.

(اسماعیل ملک اخلاق؛حمیدرضا تفقدی؛ ۱۳۹۵)

دریافت لینک دانلود مقاله

پژوهشگر عزیز، برای دانلود مقاله تنها کافی است فرم زیر را تکمیل نموده و بر روی دکمه دریافت لینک دانلود مقاله کلیک نمایید. در صورت عدم دریافت لینک دانلود مقاله در ایمیل خود (و پوشه spam) پس از 10 دقیقه، درخواست خود را مجدد ارسال نمایید.

نام و نام خانوادگی
شماره موبایل
ایمیل