شناسایی و تبیین نقاط اهرمی، ابزاری موثر در توسعه کارآفرینی

چکیده مقاله

      تئوری آشوب به عنوان یک تئوری نوین مدیریتی، بینشی جدید را در عرصه علمی بوجود آورده و این اعتقاد را که بی نظمی در نظام های پویا و خلاق، باعث ایجاد نظم می شود را تقویت نموده است. این تئوری عنوان می کند که در هر بی نظمی، نظمی نهفته است.

     بی تردید تئوری آشوب را می توان پارادایم جدیدی دانست که کاربردهای زیادی را برای هر علمی در پی داشته است.(الوانی و دانایی فرد، 1384) هر چند که ممکن است بی نظمی موجب آشفتگی و عدم اطمینان شود. لیکن می تواند با بروز تغییرات و استفاده مناسب از فرصت ها، آینده بی بدیلی را خلق نماید. 

     یکی از ویژگی های تئوری آشوب، خاصیت "اثر پروانه ای" است که بر اساس آن یك تغییر كوچك در شرایط اولیه كار می تواند موجب تغییرات بنیادی و اساسی در ادامه روند و حتی در نتیجه كار شود. اثر پروانه ای، مدیران را با روش های متفاوت بکارگیری اهرم ها آشنا می کند تا بتوانند با استفاده از مفهوم اهرم ـ بکارگیری حداقلی نیرو و منابع مساوی است با توانایی انجام کارهای بزرگ و تغييرات عظيم در نتیجه ـ به اهداف مطلوب دست یابند.

     عوامل مختلفی برای راه اندازی و شکل دهی کسب و کار و بکارگیری ایده های خلاقانه در راستای توسعه کارآفرینی دخالت دارند و از جمله عوامل موثر، توجه به "نقاط اهرمی" است که در کارآفرینی می تواند موجب تغییر، تحول و توفیق های شگرفی در انگیزه ها، اندیشه ها و اقدامات کارآفرینانه (با نگاه موثر به آینده) شود.

     این مقاله از منظر تئوری آشوب و چگونگی تصميم گيري و برنامه ریزی در شرايط آشوب، به بررسی اثر پروانه ای و نقاط اهرمی می پردازد و در نهایت، با شناسایی و تبیین نقاط اهرمی، نقش این اهرمها را در توسعه کارآفرینی مورد بررسی قرار می دهد.

نحوه استناد به مقاله

در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :

عمران حیدری؛اصغر صرافی زاده قزوینی؛ ۱۳۹۴، شناسایی و تبیین نقاط اهرمی، ابزاری موثر در توسعه کارآفرینی، پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت،اقتصاد و علوم انسانی، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/11335-Identification-and-explanation-of-leverage-points,-an-effective-tool-in-the-development-of-entrepreneurship

در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.

(عمران حیدری؛اصغر صرافی زاده قزوینی؛ ۱۳۹۴)

دریافت لینک دانلود مقاله

پژوهشگر عزیز، برای دانلود مقاله تنها کافی است فرم زیر را تکمیل نموده و بر روی دکمه دریافت لینک دانلود مقاله کلیک نمایید. در صورت عدم دریافت لینک دانلود مقاله در ایمیل خود (و پوشه spam) پس از 10 دقیقه، درخواست خود را مجدد ارسال نمایید.

نام و نام خانوادگی
شماره موبایل
ایمیل