تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر میل به ترک خدمت در سازمان تامین اجتماعی استان چهارمحال وبختیاری

چکیده مقاله

هدف ازتحقيق حاضر،بررسی تاثير رابطه رهبری تحول آفرین برترک خدمت کارکنان به روش توصيفی از نوع همبستگی   بوده است.جامعه آماری این پژوهش کليه کارکنان سازمان تامين اجتماعی استان چهارمحال و بختياری بودند. طبق برآوردهای نفر بوده که به خاطر کم بودن حجم نمونه کل 121 صورت گرفته مجموع کارکنان این اداره در تمامی قسمت ها حدود نفر درنظر گرفته شده.ابزار پژوهش پرسشنامه بود و از دو پرسشنامه استاندارد پرسشنامه رهبری تحول آفرین باس و آوليو 121 ) با جرح وتعدیل استفاده شد، روایی صوری ومحتوایی 1931 ) و تمایل به ترک خدمت که از تحقيق (اردکانی وفرحی 5111( پرسشنامه هاتوسط استاد راهنما  وصاحبنظران موضوعی وچند تن از افرادجامعه آماری تائيد شد.پایایی پرسشنامه ها براساس  محاسبه گردید ،به منظور 1/418، و پرسشنامه تمایل به خدمت 1/418ضریب آلفای کرونباخ برای ، رهبری تحول آفرین استفاده گردید. در تحليل آماری از آمار توصيفی برای کسب اطلاعات Spss55تجزیه وتحليل داده های تحقيق از نرم افزار اوليه مانند ميانگين، کمترین و بيشترین مقدار، تعداد داده ها و انحراف استاندارد و فراوانی و درصد فراوانی و در قسمت آمار استنباطی از آزمون ، ضریب پيرسون و رگرسيون چند گانه  وازمون فریدمن استفاده شده است. یافته های پژوهش نشان داد که اگر چه بين رهبری تحول آفرین و ميل به ترک خدمت در حالت کلی رابطه وجود ندارد، اما بين مولفه های هر دو قسمت رابطه های وجود دارد و بالاترین عامل رهبری تحول آفرین  دو مولفه، مولفه نفوذ آرمانی و انگيزش الهام بخش ،سپس  ملاحظه فردی و در نهایت کمترین تاثير را ترغيب ذهنی دارد.

دریافت لینک دانلود مقاله