- تاریخ انتشار : ۱۳۹۶
- ناشر : دومین کنفرانس بین المللی علوم ومهندسی در عصر تکنولوژی
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 17
- حجم فایل : 775.471 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : اقتصاد
چکیده مقاله
امروزه سازمان ها با توجه به تغییرات سریع فضای کسب و کار در فضای رقابتی تجارت جهانی از مديريت فرآيند کسب و کار BPM براي تعريف، اجرا، بازبيني و مديريت فرآيندهاي کسب و کار خود استفاده می کنند. سیستم BPMS با داشتن الگوهاي متعدد مورد نياز سازمانها و با استفاده از روشها و ابزارهاي خاص حجم کار را به حداقل رسانده و مديريت امور کاری سازمانها را آسان می سازد. بر این اساس داشتن یک رویکرد BPMS قوی در سازمانها، حائز اهمیت است. پیادهسازی سیستم مدیریت فرایند کسب وکار معمولا با ریسک ها و مخاطراتی همراه می باشد. حفظ سازمان در برابر ریسک های احتمالی پیادهسازی سیستم BPMS، امری ضروری به نظر می رسد. مدیریت پروژه یک فاکتور بسیار مهم در پیاده سازی موفق مدیریت فرایند کسب و کار بشمار می رود. این مقاله به موضوع بهبود سیستم مدیریت فرایند های کسب و کار و همچین کاهش ریسک فاکتورهای پیاده سازی آن با توجه به بررسی فاکتور مدیریت پروژه و نقش آن در موفقیت تمامی مراحل پیاده سازی این سیستم می پردازد. روش حاصل از این تحقیق میتواند در جهت موفقیت در روند پیاده سازی سیستم مدیریت فرایند کسبوکار BPMS مقابله با بحرانهای احتمالی به کاربران یاری رساند.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
حدیث احمدیان یزدی ؛مهدی یوسف زاده اقدم؛مریم خیرآبادی؛ ۱۳۹۵، بهبود پیاده سازی BPMS با توجه به فرآیند های مدیریت پروژه، دومین کنفرانس بین المللی علوم ومهندسی در عصر تکنولوژی، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/13783-Improve-implementation-of-BPMS-with-respect-to-project-management-processes
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(حدیث احمدیان یزدی ؛مهدی یوسف زاده اقدم؛مریم خیرآبادی؛ ۱۳۹۵)
