مدیریت استراتژیک درصنعت

چکیده مقاله

پیشرفتهای سریع و بنیادین تکنولوژیک، پیشرفت های جدید در زمینه فناوری اطلاعات، افزایش تغییرات سریع در الگوهای مصرف و تقاضا، تبیین کنترل های آلودگی محیط زیست و حفظ منابع انرژی، کمبود منابع و هزینههای بالای آنها، چالشهایی هستند که بنگاهها و صنایع مختلف در عرصة تجارت و فعالیتهای اقتصادی با آن روبرو هستند و ادامة حیات آنها، منوط به تصمیم گیری درست و به موقع در برابر این تغییرات است. بسیاری از اوقات لازم است یک صنعت را به صورت کلان از منظر استراتژیک تحلیل و ارزیابی کنیم . انبوهی از مدلها برای تحلیل استراتژیک صنعت، مطرح شدهاند. مدل پنج نیروی مایکل پورتر یکی از معروفترین آنها می باشد. اگر چه مایکل پورتر از بزرگان استراتژی جهان است و مدلش اعتباری فراگیر دارد، اما به هر حال طبیعتاً تنها مدل حوزه استراتژی نیست. دراین مقاله سعی برآن است که مدل پنج نیروی پورتروالماس پورتر موردبررسی قرارگرفته تادرطراحی مدل استراتژیک صنعتی برای صنایع مختلف مدنظر قرارگیرد.

دریافت لینک دانلود مقاله