- تاریخ انتشار : −۰۶۲۱
- ناشر : دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد و حسابداری
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 8
- حجم فایل : 556.139 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیم های وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به
اهداف بلندمدت خود دست یابد. فرایند مدیریت استراتژیک سه مرحله را شامل می شود: تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی. با
توجه به تغییرات سریع و پیچیده تر شدن محیط سازمان ها نسبت به گذشته، مدیران نیازمند برنامه ای هستند که این
تغییرات را درک کرده و از آنها به نفع توسعه و بهبود خود استفاده کنند. برنامه ریزی سناریو به عنوان ابزاری مهم در برنامه
ریزی استراتژیک به توسعه و بهبود عملکرد سازمان ها در آینده کمک کرده و طیف گسترده ای از عوامل را با جزئیات کامل در
نظر می گیرد. با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی ) QSPM ( می توان برای مقایسه و اولویت بندی گزینه های
استراتژیک بدست آمده در مرحله سناریونویسی استفاده کرد. در واقع با استفاده از این ابزار می توان این اطمینان را بدست
آورد که از میان استراتژی های مختلف با اهمیت ترین گزینه ها انتخاب شوند. بنابراین با توجه به تغییرات سریع در محیط
سازمان ها، برنامه ریزی سناریو به عنوان ابزاری منعطف در جهت پوشش دادن این تغییرات معرفی شده و ابزار QSPM در
جهت اولویت بندی گزینه های استراتژیک تشریح می گردد.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
مژده رضائیان؛سید علی حدیقی؛ −۰۶۲۲، استفاده از QSPM در برنامه ریزی سناریو به عنوان ابزاری در مدیریت استراتژیک، دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد و حسابداری، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/828-QSPM-use-scenario-planning-as-a-tool-in-strategic-management
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(مژده رضائیان؛سید علی حدیقی؛ −۰۶۲۲)
