- تاریخ انتشار : −۰۶۲۱
- ناشر : دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد و حسابداری
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 11
- حجم فایل : 514.559 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
در این مقاله به بررسی ابعاد پارادایم جدید، یعنی پارادایم پیچیدگی پرداخته و تاثیر آن بر مدیریت استراتژیک
در این پارادایم مورد بررسی قرار می گیرد. نتیجه این پژوهش نشان می دهد که از آنجایی که مسئله اساسی
مدیریت استراتژیک در محیط های پر تلاطم، دستیابی به خلاقیتی انطباق پذیر با محیطی در مرز آشوب، و
حفظ هم زمان ثبات است، مدیریت استراتژیک در پارادایم پیچیدگی به صورت تدوین منطقی برنامه استراتژیک
و سپس اجرا و کنترل آن صورت نمی گیرد. در این پارادایم، ایجاد استراتژی می بایست یک فرآیند خودسامان
و خودجوش باشد که از مباحثه های خودجوش گروهی از مدیران پیرامون مسائل استراتژیک به وجود آید.
اجرای استراتژی نیز می بایست انعطاف پذیر و در عین حال، نظم یافته باشد. تصمیم گیری می بایست غیر
متمرکز شود و امکان یادگیری و تجربه فراهم و تسهیل گردد و پرسنل به تغییر تشویق گردند. همچنین کنترل
می بایست محلی و از طریق خود افراد باشد. مدیران می بایست اطلاعات مورد نیاز برای این رویکرد را در
اختیار اعضا بگذارند و کنترل را از طریق خود اعضا یا تیم ها انجام دهند.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
؛؛؛ −۰۶۲۲، مدیریت استراتژیک در پارادایم پیچیدگی، دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد و حسابداری، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/842-Strategic-management-paradigm-of-complexity
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(؛؛؛ −۰۶۲۲)
