جو سازمان در یک محیط پویا با برنامه ریزی های استراتژیک داخلی و خارجی

چکیده مقاله

در عصر اطلاعات و ارتباطات الکترونیکی ، هر سازمانی با هر اندازه ای ، با تغییرات و تحولات سریعی روبروست و باید             فعالیت های خود را طوری برنامه ریزی و مدیریت کند که در محیط متلاطم و بازار به شدت رقابتی موفقیت کسب کرده و تداوم حیات داشته باشد. باتوجه به مفهوم برنامه ریزی استراتژیک ، این امر مستلزم بهره گیری از این نوع برنامه ریزی است. چرا که از یک طرف آینده نگر بوده و ازطریق پیش بینی تحولات آتی اقدامات مناسب را تنظیم می کند. ازطرف دیگر گرایش به محیط داشته و ارتباط تنگاتنگ با آن دارد و از این لحاظ می تواند به سرعت از تغییرات محیط با خبر شده و واکنش مناسب و سریع نشان دهد. براین اساس ، مقاله حاضر درنظر دارد بعد از اشاره به مفهوم "برنامه ریزی استراتژیک"، تعریف سازمان های بزرگ و کوچک ، به برسی محیط پرداخته و سپس مهم ترین عوامل محیطی را معرفی به صورت تطبیقی با هم مورد مقایسه قرار داده و در آخر به تاثیر این عوامل بر جو سازمانی و ضرورت توجه به آن ها در یک محیط پویا بپردازد تا از نتیجه این مقایسه مدلی مفهومی از برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های کوچک ارائه شود تا آن ها نیز در راستای دستیابی به اهداف و کامیابی روزافزون در نظام جهانی از این نوع برنامه ریزی بهره مند شوند. چون اکثر کشورها ی کمتر توسعه یافته در محیط خرد یا کوچک و یا حداکثر در محیط میانی در جهان فعالیت دارند. و سازمان هایی که در محیط کلان کار می کنند خیلی کم و محدود هستند. ولی کشور های توسعه یافته و صنعتی جهان حتی کوچکترین آن ها اعم از مالزی در سطح محیط کلان و جهانی فعالیت دارند. پس محیط و عوامل محیطی می تواند بعنوان یک عامل مداخله گر در امر تصمیم گیری دخیل باشد چرا که محیط کنونی ، محیط تغییر و دگرگونی های سریع است. این تغییرات باعث شده است که صاحب نظران در دهه های اخیر ، بحث های گسترده ای را در زمینه ضرورت توجه به عوامل محیطی در زمینه های مختلف بر نامه ریزی استراتژیک مطرح کنند. بنابراین دولت ها و صاحبان دولت هم برای اتخاذ تصمیمات درست و کارآمد در این دنیای پیچیده امروزی باید نسبت به عوامل محیطی شناخت کامل داشته باشند.

دریافت لینک دانلود مقاله