- تاریخ انتشار : ۱۳۹۶
- ناشر : ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت،اقتصاد وعلوم انسانی
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 8
- حجم فایل : 315.661 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : علوم اجتماعی
چکیده مقاله
مدیریت استراتژیک پروژه، نشان می دهد که کاربرد مناسب دانش، فرآیندها، مهارت ها، ابزار و تکنیک ها، می تواند اثر مهمی بر موفقیت پروژه ها داشته و منجر به افزایش چشمگیر کیفیت پروژه ها گردد. پروژه آن چیزی است که زمان شروع و پایان مشخص داشته باشد و منحصر به فرد باشد. یک پروژ می بایست حتما قابل تحویل یا (deliverablie) باشد و یک قدم قابل تحویل داشته باشد. همچنین می بایست به بسته های کاری مشخص و گسسته تقسیم گردد. برای انجام یک پروژه ابتدا می بایست پروژه مورد نظر را تحلیل کرد که تحلیل یک پروژه شامل تحلیل (PESTEL) وساختار شکست پروژه (WBS) می باشد. در نهایت تحلیل استراتژیک پروژه قبل از شروع پروژه می بایست به انجام برسد. این مقاله با تشریح مباحث فوق سعی دارد تا ضمن تبیین اهمیت مدیریت استراتژیک در مدیریت پروژه و بررسی ابعادی یک پروژه، راه کارهایی برای مدیریت مناسب یک پروژه ارائه دهد. در این راستا تجارب، دستاوردها و چالش های تشکیل پورتفولیوی پروزه ی احداث یک پارک در منطقه بهشهر برای سایر پروژه ها رهگشا خواهد بود.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
مجتبی اکبریان؛پریسا سهرابی مروشی؛ ۱۳۹۵، تحلیل استراتژیک پروژه طراحی پارک، ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت،اقتصاد وعلوم انسانی، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/12586-Strategic-Analysis-of-Park-Design-Project
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(مجتبی اکبریان؛پریسا سهرابی مروشی؛ ۱۳۹۵)
