مدیریت کیفیت،بهره وری وتعالی سازمان

چکیده مقاله

امروزه سازمان ها به مدیران و کارکنان اثربخش و کارامد نیاز دارند تا بتوانند به اهداف خود در جهت رشد و توسعه ی همه جانبه دست
یابند. مدیر به عنوان نماینده ی رسمی سازمان برای ایجاد هماهنگی و افزایش بهرهوری در رأس سازمان قرار دارد و موفقیت سازمان در
تحقق اهداف در گرو چگونگی اعمال مدیریت و سبك های مؤثر رهبری اوست. الگو های رفتاری مناسب مدیر در هر سازمان باعث به وجود
آمدن روحیه و انگیز هی قوی در کارکنان می شود و میزان رضایت آن ها را از شغل و حرفه ی خویش افزایش می دهد. تقریبًا بیشتر
متخصصان علم مدیریت بر این نکته توافق دارند که سبك رهبری مجموعه ای از نگرش ها، صفات و مهارت های مدیران است که بر پایه
ی چهار عامل: نظام ارزش ها، اعتماد به کارمندان، تمایلات رهبری و احساس امنیت در موقعیت های مبهم شکل می گیرد. امروزه اکثر
متخصصان مدیریت نظیر لوسیر ) ٧٩٩١ (، فیدلر ) ٧٩۹۹ (، هرسی و بلانچارد ) ٧٩٩۱ ( و گوردون ) ٧٩٩۱ ( معتقدند سبك رهبری یك مدیر
با توجه به متغیرها و عواملی که شکل می گیرد در محیط سازمانی و یا حتی خارج سازمان وجود دارد. از این رو یك مدیر می تواند در
1۱ ( تحقیقات نشان داده است که ، موقعیت های گوناگون سبکهای متفاوت را برای رهبری مجموعه زیردست خود برگزیند.)کوارب، ٧۱١1
بهره وری و تعالی سازمانی رابطه ی تنگاتنگی با سبك مدیریت مدیردارد)صاریخان، ٧۱١٩،٧1 (سبك مدیریت مدیران، بیان کننده ی چگونگی
تعامل آن ها با کارکنان تحت سرپرستی آن ها می باشد.) ۹( موضوع افزایش بهره وری سازمان ها بدون به کارگیری مؤثر توانایی های
کارکنان و انگیزه ی آن ها و ایجاد زمینه ی بروز خلاقیت و نوآوری که هنر رهبری است، میسر نخواهد بود. بدون شك سبك مدیریت
مدیران در هدایت صحیح کارکنان در جهت اهداف سازمانی مؤثر است

دریافت لینک دانلود مقاله