مديريت استعداد: از نظريه تا تئوري، فرآيندها و چشم اندازها

چکیده مقاله

امروزه سازمان ها ، از مفهومي به نام سرمايه ي انساني ياد مي کنند. سرمايه اي که نقطه ثقل بسياري از تصميم گيري ها، فرآيندها
و عملكرد مجموعه ي سازماني است. يكي از راههاي افزايش حداکثري عملكرد و بهره وري نيروي انساني سازمانها، شناسايي و
جذب نيروهاي مستعد در حوزه هاي کاري مورد نياز و همچنين توسعه و نگهداشت اين نيروهاست. در اين راستا مديريت استعداد
به عنوان رويكرد راهبردي منظم و طولاني مدت براي مواجهه با استعدادهاي کنوني و آينده يك سازمان، تعريف ميشود که هدف آن
داشتن افراد مستعد در زمان مناسب براي به کارگيري مفيد و کارگشاست. در اين مقاله مروري پس از بررسي چرايي اهميت
مديريت استعدادها به يكي از متدولوژي هاي تجربي و مطالعات موردي در شرکت نفت و گاز پارس در اين حوزه خواهيم پرداخت و
در انتها ماتريس 9 خانه اي مديريتي را جهت شناسايي و توسعه و نگهداشت استعدادها معرفي خواهيم کرد تا بتوان مجموعه اي از
تعاريف، چرايي پيگيري مديريت استعدادها در سازمانها و متدهاي شناسايي پستهاي کليدي و مشاغل کليدي در سازمانها با کمك
اين موضوع مهم در حوزه مديريت منابع انساني را بازخواني و گردآوري کرده باشيم.

نحوه استناد به مقاله

در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :

دکترعبدالمحمد مهدوي؛علي بهرامي؛ ۱۳۹۴، مديريت استعداد: از نظريه تا تئوري، فرآيندها و چشم اندازها، کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد در قرن 21، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/2769-Talent-Management-:-From-theory-to-theory-,-process-and-Prospects

در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.

(دکترعبدالمحمد مهدوي؛علي بهرامي؛ ۱۳۹۴)

دریافت لینک دانلود مقاله

پژوهشگر عزیز، برای دانلود مقاله تنها کافی است فرم زیر را تکمیل نموده و بر روی دکمه دریافت لینک دانلود مقاله کلیک نمایید. در صورت عدم دریافت لینک دانلود مقاله در ایمیل خود (و پوشه spam) پس از 10 دقیقه، درخواست خود را مجدد ارسال نمایید.

نام و نام خانوادگی
شماره موبایل
ایمیل