- تاریخ انتشار : ۱۳۹۵
- ناشر : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 20
- حجم فایل : 701.164 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
از آنجایی که اکثر شرکت های چند میلیتی توانایی انتقال موفقیت های داخلی خود را به مناطق خارج از مرز های منطقه ی خود
ندارند، به عنوان شرکت چند میلیتی مطرح نمی شوند. دلیل این امر نیز وجود فاصله میان این مناطق است. برای کسب توانایی
موفقیت در مناطق خارجی، شرکت ها باید استرتژی مناسب جهانی را اتخاذ کنند. در این مقاله نقش نظریه ی دورنی سازی در
اتخاذ استراتژی مناسب خارجی در برابر استرتژی منطقه ای، در مورد استراتژی جهانی، و همچنین تغییرات سطوح شرکت در
استفاده از مؤلفه های منطقه ای را بررسی می کنیم. در عین حال، چهار فرایند نوترکیبی متمایز، از جمله دسته بندی سریع، دسته
بندی اصول محور، دسته بندی تطبیقی و تنظیم منابع کارآفرینی، را در راستای اتخاذ استراتژی مناسب مورد ارزیابی قرار می دهیم
تا شرکت ها را در راستای چند ملیتی شدن یاری رسانیم و در نهایت استدلال می کنیم که اتخاذ مناسب ترین شیوه های نو
ترکیبی منابع به موفقیت شرکت های چند ملیتی در خارج از مرز های منطقه ای آنها کمک خواهد کرد
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
مریم اوانسری؛ناصر صنوبر؛ ۱۳۹۴، نقش نظریه درونی سازی در طراحی استراتژی های جهانی، کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/3212-Role,-internalization-theory-in-designing-global-strategies
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(مریم اوانسری؛ناصر صنوبر؛ ۱۳۹۴)
