بررسی رابطه رهبری تحول آفرین با توانمندسازی كاركنان شركت آب منطقه اي ايلام

چکیده مقاله

تنوع و پيچيدگي عصر حاضر، اداره سازمانها را با مسائل و مشکلاتي خاصي براي مديران روبرو ساخته است. در
اين ميان مشکلات مرتبط با حوزه هاي منابع انساني از جمله موضوعات مشترک در تمامي سازمانها مي باشد.
مديران همواره به دنبال کارکناني هستند که متناسب با شرايط کار بوده و با حداکثر بهره وري عمل کنند. در
واقع يکي از مهمترين مسائل پيش رو در اداره سازمانها، تعاملات کارکنان با وظايف، مسئوليتها و شرايط کاري
شان است. تاکنون مطالعات فراواني در خصوص عوامل موثر بر توانمند کردن کارکنان صورت گرفته است. اين
پژوهش با بررسي جامعه ي آماري پژوهش شامل تمامي کارکنان شرکت آب منطقه اي ايلام بوده است، که از
ميان آنها 55 نفر به روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شده اند. به منظور انجام پژوهش از آزمون استاندارد
توانمند سازي اسپريتزر) 5995 ( و همچنين پرسشنامه رهبري تحول آفرين باس و آواليو 02 سئوالي استفاده گرديد.
پرسشنامه توانمندسازي روانشناختي اسپريتزر 5 بعد احساس معنيداري شغل، احساس شايستگي در شغل،
احساس داشتن حق انتخاب، احساس مؤثر بودن و احساس مشارکت با ديگران و در 59 گويه تنظيم شده است را
مورد بررسي قرار مي دهد.

نحوه استناد به مقاله

در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :

محمدرسول احمدی كلان ؛محمدرضا درویشی)؛طالب باقی؛ ۱۳۹۳، بررسی رابطه رهبری تحول آفرین با توانمندسازی كاركنان شركت آب منطقه اي ايلام، سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت - اقتصاد و حسابداری، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/3233-بررسی-رابطه-رهبری-تحول-آفرین-با-توانمندسازی-كاركنان-شركت-آب-منطقه-اي-ايلام

در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.

(محمدرسول احمدی كلان ؛محمدرضا درویشی)؛طالب باقی؛ ۱۳۹۳)

دریافت لینک دانلود مقاله

پژوهشگر عزیز، برای دانلود مقاله تنها کافی است فرم زیر را تکمیل نموده و بر روی دکمه دریافت لینک دانلود مقاله کلیک نمایید. در صورت عدم دریافت لینک دانلود مقاله در ایمیل خود (و پوشه spam) پس از 10 دقیقه، درخواست خود را مجدد ارسال نمایید.

نام و نام خانوادگی
شماره موبایل
ایمیل