- تاریخ انتشار : ۱۳۹۳
- ناشر : دومین کنفرانس بین المللی مدیریت واقتصاد و علوم انسانی1394
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 11
- حجم فایل : 0 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
ارزیابی عملکرد یکی از مهمترین فرآیندهای راهبردی است که ضمن ارتقاء پاسخگویی میزان تحقق اهداف و
برنامه های هر سازمان را مشخص می کند. ارزیابی به عنوان یکی از فعالیتهای کلیدی و از عناصر اصلی مدیریت به
شمار می رود و ابزاری است کارآمد که مدیر و کارکنان از طریق آن به نقاط قوت و ضعف سازمان پی برده و با
ریشه یابی آنها اقدامات اصلاحی جهت بهبود عملکرد را انجام می دهند. ارزیابی و نظارت بر کیفیت و اثربخشی
مدیریت و عملکرد آن عامل تعیین کننده و حیاتی تحقق برنامه های توسعه و رفاه جامعه است. ارائه خدمات تولید
محصولات متعدد و تامین هزینه ها از منابع، حساسیت کافی را برای بررسی تحقق اهداف، بهبود کیفیت مستمر،
ارتقای رضایتمندی مشتری و شهروندان، عملکرد سازمان و مدیریت و کارکنان را ایجاد کرده است. در صورتی که
ارزیابی عملکرد با دیدگاه فرآیندی و بطور صحیح و مستمر انجام شود، در بخش دولتی موجب ارتقا و پاسخگویی
دستگاههای اجرایی و اعتماد عمومی به عملکرد سازمانها و کارایی و اثربخشی دولت و در بخش غیردولتی نیز موجب
ارتقای مدیریت منابع، رضایت مشتری، کمک به توسعه ملی، ایجاد قابلیت های جدید، پایداری و ارتقای کلاس
جهانی شرکتها و موسسات می شود.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
مهران مولوی؛هیمن خالندی؛ ۱۳۹۲، بررسی رابطه میان نظام ارزشیابی عملكرد كاركنان و كارآیی آنان با تاكید بر آموزش ضمن خدمت، دومین کنفرانس بین المللی مدیریت واقتصاد و علوم انسانی1394، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/6696-The-relationship-between-employees-and-their-efficiency-with-an-emphasis-on-performance-evaluation-system-In-service-training
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(مهران مولوی؛هیمن خالندی؛ ۱۳۹۲)