عوامل موثر بر توسعه كارآفريني سازماني و استراتژی کارآفرینی سازمانی مبتنی بر مدل موریس

چکیده مقاله

كارآفريني مفهومي عيني و عملي است كه همزمان با آغاز زندگي انسان و تلاش براي كسب درآمد و تأمين مايحتاج زندگي، پا به عرصة وجود گذاشته است اما طرح اين مقوله به عنوان يك مفهوم علمي سابقة چنداني ندارد . در عين حال، همة سازمان­ها براي بقا نيازمند انديشه­هاي نو و نظرات بديع و تازه­ هستند؛ چرا که افکار و نظرات جديد همچون روحي در کالبد سازمان دميده مي­شوند و آن را از نيستي و فنا نجات مي­دهند. در عصر حاضر براي بقاء و پيشرفت و حتي حفظ وضع موجود، بايد جريان نوجويي و نوآوري را در سازمان تداوم بخشيد تا از رکود و نابودي آن جلوگيري شود. از سوي ديگر و بدون ترديد سازمان­هاي عصر حاضر با تحولات و تهديدهاي گستردة ملي، منطقه­اي و بين­المللي رو به رو هستند و تضمين و تداوم حيات و بقاي آنها نيازمند يافتن راه­حل­ها و روش­هاي جديد مقابله با مشكلات است كه به نوآوري، ابداع، خلق محصولات يا خدمات، فرايندها و روش­هاي جديد بستگي زيادي دارد. اما يادگيري و نوآوري براي سازمان­هايي که در پي اثربخشي و پيشرو بودن هستند، يک نياز اساسي است. در همين راستا کارآفريني سازماني به سرعت در حال تبديل شدن به يک سلاح انتخابي براي بسياري از سازمان­ها به ويژه سازمان­هاي بزرگ است .

دریافت لینک دانلود مقاله