- تاریخ انتشار : ۱۳۹۴
- ناشر : سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت - اقتصاد و حسابداری
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات :
- حجم فایل : 451.995 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
هدف اصلی این مقاله شناسایی و اولویت بندی موانع کلیدی پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت قاسم
ایران می باشد. اهداف فرعی نیز شامل بررسی موانع از جمله موانع سازمانی، منابع انسانی، منابع
استراتژیکی، حمایت مدیران ارشد، قانونی و موانع فرهنگی می باشد. در این پژوهش با استفاده از تکنیک
تحلیل مقایسه ای ) A.H.P ( این موانع را اولویت بندی می نماییم تا با اهمیت ترین مانع شناسایی شود.
روش این تحقیق برحسب هدف کاربردی و برحسب نوع داده ها کیفی و از نوع تحقیقات توصیفی-
پیمایشی می باشد. شیوه جمع آوری داده با استفاده از پرسشنامه و شیوه تحلیل داده ها به روش A.H.P
می باشد. جامعه آماری 73 نفر بوده که همه آنها مورد بررسی قرار گرفته اند. نتایج این تحقیق از طریق
تکنیک دلفی موجب شناسایی هفده مانع اساسی پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت قاسم ایران شده
است که عدم همکاری و حمایت مدیران میانی و عملیاتی در شناسایی و به کارگیری افراد مستعد با وزن
0/911 ( به عنوان اصلی ترین مانع پیاده سازی مدیریت استعداد مطرح شده است. همچنین نتایج تحلیل (
تحقیق )تکنیک دلفی( موجب دسته بندی شش مانع اصلی پیاده سازی مدیریت استعداد شده است.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
؛؛؛ ۱۳۹۳، شناسایی و اولویت بندی موانع کلیدی پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت قاسم ایران، سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت - اقتصاد و حسابداری، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/1655-Recognizing-and-Prioritizing-of-Talent-Management-Key-Obstacles-in-Qasem-Company-of-Iran
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(؛؛؛ ۱۳۹۳)
