- تاریخ انتشار : ۱۳۹۴
- ناشر : سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت - اقتصاد و حسابداری
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات :
- حجم فایل : 319.476 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
امروزه با توجه به اهمیت یافتن مفاهیمی چون کاهش ضایعات و افزایش بهره وری، تمامی زنجیره های
تامین به دنبال راهی هستند که فرایندهایشان را بهبود داده و علاوه بر باقی ماندن در عرصه رقابت با
سایر شرکت ها، از مزایای آن نیز بهره ببرند. رویکردهای زیادی برای این امر تعریف شده است. از
مهم ترین آنها می توان به تولید ناب اشاره کرد که تاکید فراوانی بر فعالیت های کایزن دارد. در این مقاله
ابتدا با بررسی مفاهیم رویکرد تولید ناب و تفکر ناب، به فعالیت های کایزن که پایه و اساسی برای اجرای
اصول نابی است، خواهیم پرداخت. سپس با بررسی کامل ادبیات موضوع، سیستم های تولیدی
انسان محور- که به بکارگیری کارکنان کارگاهی در پیاده سازی رویکرد فوق الذکر اشاره دارد- مورد واکاوی
قرار می گیرد. در ادامه موانع و مشکلاتی که سازمان ها و واحدهای تولیدی در پیاده سازی نابی با آن
مواجهند، بررسی شده و در آخر نیز 3 چارچوب پیشنهادی جدید که توسط پژوهشگران برای چگونگی
اجرای رویکرد نابی مطرح شده است، ارائه خواهد شد.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
علی قدیانی؛علیرضا فروزانگهر ؛محسن شیخ سجادیه ؛ ۱۳۹۳، بررسی موانع پیاده‌سازی رویکرد ناب و فعالیت‌های کایزن در سطح کارکنان کارگاهی و ارائه سه چارچوب پیشنهادی برای اجرای آن، سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت - اقتصاد و حسابداری، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/2908-بررسی-موانع-پیاده‌سازی-رویکرد-ناب-و-فعالیت‌های-کایزن-در-سطح-کارکنان-کارگاهی-و-ارائه-سه-چارچوب-پیشنهادی-برای-اجرای-آن
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(علی قدیانی؛علیرضا فروزانگهر ؛محسن شیخ سجادیه ؛ ۱۳۹۳)
