- تاریخ انتشار : ۱۳۹۶
- ناشر : چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت ، اقتصاد و علوم انسانی
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 12
- حجم فایل : 1061.373 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
ارزیابی عملکرد کارکنان و مدیران یک از مهمترین ابزارهای کنترلی جهت نیل به اهداف سازمان می باشد، کما این که این موضوع آنقدر مهم و حیاتی است که صاحبنظران آن را در زمره مهمترین ابزارها طبقه بندی می کنند. بدین سبب در این پژوهش با وقوف به این مهم، درصددیم تا رابطه بین پیاده سازی استراتژیها و ارزیابی عملکرد با روش کارت امتیازی متوازن ) BSC ( را بررسی نماییم. نتایج این تحقیق نشان می دهد که رابطه مستقیم بین عوامل مربوطه به یادگیری، نوآوری و شایستگی، وجه مالی، فرآیند داخلی )از عوامل اجرای BSC ( با پیاده سازی استراتژیها وجود دارد. ولی بین عامل رضایت مندیمشتری با پیاده سازی استراتژیها رابطه ی معناداری وجود ندارد. نتایج کلی نشان می دهد اجرای مدل BSC با عملکرد سازمانی رابطه معنادار و مستقیم دارد.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
1.امین اسداللهی؛2.جواد قربانی؛3.بهزاد آبادیان؛4.طاهره بزرگمهر؛ ۱۳۹۵، ارزیابی عملکرد براساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC) ( جهت پیاده سازی استراتژیهای بازاریابی، چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت ، اقتصاد و علوم انسانی، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/9184-Performance-Evaluation-based-on-(BSC)-to-Implement-Marketing-Strategies
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(1.امین اسداللهی؛2.جواد قربانی؛3.بهزاد آبادیان؛4.طاهره بزرگمهر؛ ۱۳۹۵)
