- تاریخ انتشار : ۱۳۹۴
- ناشر : سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت - اقتصاد و حسابداری
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات :
- حجم فایل : 860.427 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
به عقیده متخصصان، نقشآفرینان سازمانی به منظور رسیدن به اهداف خود از همکاریهای رسمی و غیر رسمی در
راستای هم استفاده میکنند. اگرچه روابط غیر رسمی محدودیتهایی را در روابط رسمی سازمانی بوجود میآورند،
که در صورت شناخت و مدیریت بهجا میتوانند نیروی سازندهای برای گردش کار سازمانها باشند. این پژوهش با
هدف بررسی تاثیر روابط غیر رسمی در دو سطح ارشد و عملیاتی بر روی ارتباطات رسمی اثربخش در معدن سنگ
آهک اصفهان انجام شده است. که بدین منظور تعداد 03 پرسشنامه در سطح ارشد و 211 پرسشنامه در سطح
عملیاتی توزیع گردیده است. روش تحقیق شامل دو بخش آمار توصیفی و آمار استنباطی میباشد. در آمار
استفاده شده است. فرض براین است که T استنباطی برای مورد آزمون قرار دادن فرضیه های تحقیق از آزمون
در مقابل اینکه ارتباط غیررسمی ،)H ارتباط غیررسمی باعث اختلال در ارتباطات رسمی اثربخش می گردد ) 1
که در نهایت بعد از انجام تجزیه و تحلیل فرضیههای .)H باعث اختلال در ارتباطات رسمی اثربخش نمی گردد ) 0
تحقیق پذیرفته شده است.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
مرضیه باقری ؛هیدی دهناد؛ ۱۳۹۳، مقایسه تاثیر ارتباطات غیررسمی بر روی ارتباطات رسمی اثربخش در سازمان، در دو سطح عملیاتی و عالی)مطالعه موردی معدن سنگ آهک اصفهان(، سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت - اقتصاد و حسابداری، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/3238-مقایسه-تاثیر-ارتباطات-غیررسمی-بر-روی-ارتباطات-رسمی-اثربخش-در-سازمان،-در-دو-سطح-عملیاتی-و-عالی)مطالعه-موردی-معدن-سنگ-آهک-اصفهان(
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(مرضیه باقری ؛هیدی دهناد؛ ۱۳۹۳)