- تاریخ انتشار : −۰۶۲۱
- ناشر : دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد و حسابداری
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 7
- حجم فایل : 479.959 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
سازمانها تا زمانی که برای بقاء تلاش می کنند ، بايد اصل بهبود مستمر را
سرلوحة فعالیت خود قرار دهند . اين اصل حاصل نمی شود،مگر اينکه زمینة
دستیابی به آن با بهبود مديريت عملکرد امکان پذير شود . اين بهبود را می
توان با گرفتن بازخورد لازم از محیط درونی و پیرامونی، تجزيه و تحلیل
نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهديدهای سازمان بوسیلة ايجاد و بکارگیری
سیستم ارزيابی عملکرد مناسب، ايجاد کرد. با توجه به اهمیت موضوع
در مقالة حاضر ابتدا به مرور ابزار و روش هاي مؤثر بر بهبود
مستمر عملكرد سازمان پرداخته و در اين راستا مراحل اجراي فرايند
ارزيابي عملكرد،اهداف ارزيابي عملكرد، اهداف عمدة استراتژی های
مديريت عملکرد، اصول مديريت عملكرد و اجزاء تشكیل دهندة سیستم
مديريت عملكرد بررسي و در نهايت راهكارهايي به منظور بهبود
برنامه هاي مديريت عملكرد كاركنان پیشنهاد مي گردد
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
طاهره بسطامي؛حميدرضا تجري؛ −۰۶۲۲، استراتژی بهبود مدیریت عملکرد کارکنان، دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد و حسابداری، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/832-Improving-employee-performance-management-strategy
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(طاهره بسطامي؛حميدرضا تجري؛ −۰۶۲۲)
