- تاریخ انتشار : ۱۳۹۶
- ناشر : پنجمین کنفرانس بین المللی پژوهشهای نوین در مدیریت , اقتصاد و حسابداری
- زبان مقاله : همه
- تعداد صفحات : 12
- حجم فایل : 728.485 کیلوبایت
- نوع مقاله : مجموعه مقالات کنفرانس
- مجموعه : مدیریت
چکیده مقاله
اصلی ترین مشکل مدیران در مدیریت تغییر، جلب حمایت کارکنان از تغییر است. نوع هیجانات و استراتژی های انطباق کارکنان می تواند بر استرس شغلی و انگیزه آنان اثر گذاشته ، نتیجه تغییر را تحت تاثیر قرار دهد. در این مقاله ضمن تعریف تغییر سازمانی و مدیریت آن، انواع محیط سازمان و محرکهای محیطی تغییر سازمانی ذکر شده است. سپس استرس شغلی تعریف و عوامل ایجاد کننده و روشهای پیش گیری از آن ذکر و تعاریفی از انگیزه شغلی ارائه گردیده است. در ادامه به مراحل هفتگانه هیجانات کارکنان در خلال تغییر سازمانی پرداخته و تاثیر هیجانات کارکنان بر فرایند تغییر سازمانی و ارتباط آن با سلامت کارکنان در حوزه رفتار سازمانی و نیز روانشناسی کاربردی مورد بررسی قرار گرفته است. مشکلات ناشی از تغییر در سازمان مورد بحث قرار گرفته و در نهایت، برای کاهش آثار منفی تغییر سازمانی، بهبود انگیزه کارکنان و کاهش استرس شغلی آنان در خلال فرایند تغییر سازمانی پیشنهاداتی ارائه گردیده است.
نحوه استناد به مقاله
در صورتی که می خواهید به این مقاله در اثر پژوهشی خود ارجاع دهید، می توانید از متن زیر در بخش منابع و مراجع بهره بگیرید :
؛؛؛ ۱۳۹۵، مدیریت هیجانات کارکنان، پیش گیری و کاهش استرس شغلی و بهبود انگیزه کارکنان در خلال تغییر سازمانی، پنجمین کنفرانس بین المللی پژوهشهای نوین در مدیریت , اقتصاد و حسابداری، https://scholar.conference.ac:443/index.php/download/file/8966-Managing-Employees’-Emotions,-Preventing-and-Decreasing-Job-Stress-and-Improving-the-Employees’-Motivation-During-Organizational-Change
در داخل متن نیز هر جا به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پرانتز، مشخصات زیر نوشته شود.
(؛؛؛ ۱۳۹۵)
