بررسی عوامل موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش سازمانهای پروژه_محور(بررسی موردی شرکت ثامن ارتباط عصر)

چکیده مقاله

با توجه به بحث و مناظره فراوان در خصوص مفهوم دانش در هزاره جدید و هم چنین شیوع شکل های موقتی کار و محیط
منحصر به فرد پروژه ها، نیاز به مدیریت دانش موجود در سازمان های پروژه_محور به عنوان منبع ضروری و پایدار جهت ایجاد
مزیت رقابتی می باشد. از آن جا که مدیریت دانش به افزایش احتمال موفقیتت پتروژه هتا کمت متی کنتد، استتفاده از آن در
محیط های پروژه ای اهمیت فزاینده ای یافته است.تحقیق حاضر با هدف بررسی عوامل موثردر موفقیت پیاده ستازی متدیریت
دانش در شرکت "ثامن ارتباط عصر" به عنوان شرکتی پروژه_محور با استفاده از مدلی برآمده از مدل هتای "لینتدنر و والتد " و
نیز " هونگ و هوانگ" انجام شده است.جمع آوری داده ها از طریق توزیع پرسشنامه میان نمونه ای شامل 111 نفر از کارکنان
شرکت دارای سطح تحصیلات بالاتر از کارشاسی به روش نموته گیری تصادفی- طبق بندی شتده انجتام گرفتته استت . پت از
بررسی روایی پرسشنامه با استفاده از روش روایی محتوا و نیز پایایی آن به روش تنصیف، به بررسی نرمال بودن توزیع متغیرهتا
با استفاده از آزمون های آماری پرداخته شده است. با توجه به نرمال نبودن توزیع متغیرها، نتایج استفاده از آزمون ناپارامتریت
"کای دو" نشان داده است مطابق فرضیه های تحقیق، عوامل مشارکت کارکنان، آمتوزش کارکنتان، فرهنتگ ستازمان، فرآینتد
بتر ICT دانش پروژه، نهادینه سازی مدیریت پروژه های متعدد و متدیریت دانتش، روش شناستی متدیریت پتروژه و پشتتیبانی
موفقیت مدیریت دانش پروژه موثر می باشد.

دریافت لینک دانلود مقاله